2010年以来，兴唐公司直接面对社会老龄化的趋势，确立了“服务社会老龄化，培养高素质高技能老年服务与管理专业人才，打造老年服务特色品牌，拉动传统相关专业的改造，整体推动兴唐国翠小镇建设”的特色发展战略，相继举办了“老年服务与管理”、“社区康复”、“社区管理与服务”和“康复技术”等相关专业学习培训。同时公司规划在国翠小镇建设国际性的“老年服务人才培训中心”， 借鉴国内外先进办学理念和经验，融“教、学、做”于一体，将中国养老护理员职业标准同国际三级护理证书课程有机结合，将国际养老政策、养老模式、护理技术、精神关爱、营养保健、老年活动策划等划入培训课程项目，实施五阶段人才培养，充分提供实训立体化教学。将多层次、多方式培养老年服务业人才作为未来发展的一个重点方向，形成了面向老年服务业的专业群体。

       公司定期举行新员工入职培训和老员工通关培训。每期七天，选拔不同部门，不同年龄的员工约30—50人全封闭进修，系统学习公司经营哲学、发展战略，加强人们心性锻炼，提高整体素养。课程设有解读破译兴唐密码--公司文化和经营理念；修好幸福成功台阶--自我超越和文化落地；寻找相信交给的力量--身心合一和执行力。在学习期间，全体学员认真做读书笔记，按时完成毕业论文，最后由班委会和兴唐孔子学院做出鉴定。

       户外野营拉练。策划形式多样、生动有趣、充满挑战的户外体验项目，确立员工信心，发掘自我潜能，培养团队合作精神，体验自己的生理和心理极限，从而提高自身心理素质和整体作战能力。熔炼团队合作精神，在协作中促进自身和企业共同进步。

      开展“1250人才培养工程”。1，是指独当一面；2，是指专业技能和态度；50，是指一期一年，一年选拔50人，进行优胜劣汰，连续三年，为兴唐国翠小镇发展储备，培养有发展潜力的主管级人才。该工程倡导成长型价值观，弘扬利他、感恩、包容、正念的兴唐文化，展示兴唐人积极向上的精神风采，推进公司可持续发展。实现企业和社会的良性互动，共同发展，共同繁荣。